 |
| Al Bayrak |  |
| Atatürk |  |
| İlker Başbuğ |  |
| Rauf Denktaş |  |
| Bekir Akoğul |  |
| Açık Mektuplar |  |
| İçerik |  |
| Fikir Yazıları |  |
| Ülkücü Kalemler |  |
|
Ahmet YılmazBekir AkoğulÖzgür ÇelikRecep KüçükizsizZiyaretçi Yazar | |
| Mehmetçik Vakfı |  |
| Türkmen Cephesi |  |
| Basın ve Medya |  |
| Bağlantılar |  |
| Arama |  |
| Fotoğraflar |  |
| Bozkurtlar |  |
| Site İzlenimi |  |
Şu ana kadar 766840 sayfa izlenimi aldık. Başlangıç: Haziran 2008 | |
| İrtibat |  |
|  |
SEVD??? ?ARKILAR
FİKİR YAZILARI
HAREKET VAZGEÇİLMEZLERİNE SAYGI GÖSTERMELİDİR
Bir davanın fiziki emektarları, çilekeş düşünürleri,
idealleri yüzünden yıllarca itilip/kakılmış olan bürokratları hatta bu yüzden
katledilen mensupları ve sakat kalmış olan gazileri onların vazgeçilmezleridir.
Yönetimler iriliğini, diriliğini, meşruiyetini, saygısını ve gücünü bu
vazgeçilmezlerinden alır. Vazgeçilmezlerine vefa göstermeyen bir hareket sırf bu
neden yüzünden vazgeçilir hale gelir.
Vazgeçilmezlerini bu günkü yönetimlerini sürdürmek için tehlikeli sayarak yok
sayan yöneticiler gerçekte kendilerini bir süre sonra vazgeçilir kılacak olan
yolu açmış olurlar.
Yıkmak kolaydır, yok etmek de. İtelemek, ötelemek ve örselemek için estetiğe ve
zarafete ihtiyaç duyulmaz. Zayıflatmak için ayırmak, yıkmak için de kökleri
temele bağlayan bağları koparmak yeterlidir. Çoğu zaman birleştirmek,
bütünleştirmek ve birlik haline getirmek devasa gayretler gerektirdiği halde;
bozmak, bölmek ve ayırmak için bir avuç yem yeterli olur. Önüne atılan bir avuç
yem yalnız kuşları değil bir davanın mensuplarını da birbirine düşürebilir.
Birbirine düşürmenin onca kolaylığına, bölmenin onca basitliğine karşın
birleştirmek ve bir hedefe yöneltmek o derece zordur. Hem fizikte hem de
siyasette bozmak ve yıkmak en kolay yapılan bir iştir. Büyük bir organizasyonu,
birkaç iftira, dedikodu, entrika ve münafıklık dağıtmaya yeterli
gelebilmektedir. Aşırı kuşkucu liderler, kendine güveni olmayan yönetimler ve
zayıf örgütsel yapılar yıkım amaçlı yönlendirme faaliyetlerine karşı
sigortasızdırlar.
Siyasi ve sosyal hareketleri sloganlar, ritüeller, gösteriler ve eylemlerden
ziyade hedeflerinin isabeti ve değerlerinin yüceliği bir arada tutar. Bir
hareket kendisini, diğerlerinden farklı ve başka kılan vazgeçilmezleri ile ancak
mensupları için bir cazibe merkezi oluşturabilir. Hareketlerin mensupları
tarafından meşru ve savunulabilir olarak nitelenebilmesi için ahlaki, insani,
maddi, milli ve manevi hedefleriyle birlikte bu hedefler için ömrünü vakfetmiş
olan vazgeçilmezlerinin de olması gerekir. Değerleri hem var eden hem de onlarla
var olan çilekeş dava sahiplerinin gördüğü saygı o hareketin mensuplarının
nezdinde meşruiyetin de ölçüsüdür.
Bir davanın fiziki emektarları, çilekeş düşünürleri, idealleri yüzünden yıllarca
itilip/kakılmış olan bürokratları hatta bu yüzden katledilen mensupları ve sakat
kalmış olan gazileri onların vazgeçilmezleridir. Yönetimler iriliğini,
diriliğini, meşruiyetini, saygısını ve gücünü bu vazgeçilmezlerinden alır.
Vazgeçilmezlerine vefa göstermeyen bir hareket sırf bu neden yüzünden vazgeçilir
hale gelir.
Vazgeçilmezlerini bu günkü yönetimlerini sürdürmek için tehlikeli sayarak yok
sayan yöneticiler gerçekte kendilerini bir süre sonra vazgeçilir kılacak olan
yolu açmış olurlar.
Yönetimlere çöreklenmiş bürokratik elit bulundukları statüleri kaybetmek
korkusuyla en küçük eleştiriye dahi tahammül etmezler. Bu tür yönetimler itirazı
ihanetle, hataları söyleyenleri bozgunculukla, gündem dışı kalmak yerine gündem
oluşturmayı önerenleri radikallikle, olayların arkasın takılıp sağa sola
savrulma yerine olayların önünde gidilmesi ikazını yapanları kötü niyetlilikle
suçlamaktadırlar. Yıllardır mensubu olduğu hareketin zaferi için fedayı can,
hebayı ömür eden bir idealist bir hamlede kurumda yer bulmuş herhangi bir çıkar
gurubu tarafından dışlanabilmektedir.
Kırk yılda kazanılan bir değerinden kırk dakikada vazgeçebilen hareketlerin
bırakın vaz geçilmezinin olmasını geleceği olamaz! At gitsin it gitsin "kalan
sağlar bizimdir" yöntemi vazgeçilmez üreten bir yöntem değildir. Akvaryumdaki
tatlı su ile beslenen nesiller Okyanuslarda vahşi devlerle mücadele ederek,
ateşin çemberinden geçerek bu günlere gelenlere saygısının olmadığı yerde
herkesten vaz geçilebilir. Herkesin vaz geçilir olduğu bir yerde de bir gün
kendisinden de vazgeçileceğini bilenler şevk ve heyecanını hareketin emrine
vermek için kendinde güç bulamaz. İnsanları böyle bir kuruluşta dava ve ideal
birliği değil çıkar birliği bir araya getirir. Çıkarın sürdürebilir olduğu
sürece birliktelik devam eder. Meydana gelen ilk yenilgiden sonra da çıkarları
bozulanlar derhal hareketi terk ederler.
İdeal birlikteliği yapmış olanların aksine çıkar birliği yapanların sarsılmaz
inançlarından, değişmez değerlerinden söz edilemez. Onlar için hiç kimse ve
hiçbir değer vaz geçilmez değildir. Çıkarlarını büyük ölçüde mevcut statükonun
devamına bağlayan menfaat odakları için esas olan ilke, ülkü ve erdem değil
başarıdır. Çıkar odakları bu yüzden hem doğruyu hem de yanlışı alkışlamakta,
olanların olması lazım gelen olduğunu riyakâr bir biçimde ortaya koymakta,
yukarıdakilerin her şeyi bildiğini her yana yaymakta bir beis görmezler.
Herhangi bir hareket; dün ile bugününü, analiz ile sentezi, itiraz ile itaati,
muhalefet ile sadakati, hedef ile değeri, parça ile bütünü bir araya getirip
hedefe yönelterek çilekeşlerini vaz geçilmez kıldığında başarı kendiliğinden
gelir. Ayırıcı, buyurucu, suçlayıcı, vaz geçici ve itici tavırlar kurumların
gönül gücünü yok etmekle kalmaz kurumların felaketine de neden olurlar.
Bir hareket değer(li)lerinden vaz geçtiğinde iddialarından ve ideallerinden de
vazgeçmiş olur. Dünkü değer(li)lerini bugün vaz geçilir kılanlar gerçekte
kendilerini vaz geçilir kılmış olurlar.
Özcan Yeniçeri, Yeniçağ Gazetesi
GERİ
|  |
| Gökbayrak |  |
| Başbuğ |  |
| A. Türkeş Vakfı |  |
| İnancımız |  |
| Kuran Dinle |  |
| Hadis |  |
| Ülkücü Şehitler |  |
| 9 Işık |  |
| Ozan Arif |  |
| Türkiye Enstitüsü |  |
| Ümit Özdağ |  |
| Milli Davalarımız |  |
| Anket |  |
| Ocak |  |
| Günün müziği |  |
|

MÜZİK DİNLE
| |
| ARŞİV'DEN |  |
| 
|